– leiderschap begint bij jezelf-

‘Leven uit één stuk’ (Derkse, 2021) is niet altijd even makkelijk, tenminste dat is mijn ervaring. In een leven heeft een mens namelijk verschillende rollen en in deze rollen zit verschil in kennis en vaardigheden, maar ook van verwachtingen (Van Loon, 2022). In mijn eigen leven zie ik de verschillende rollen in bijvoorbeeld: echtgenoot, vader, werk, kerk en familie-/vriendenkring. Het totaalpakket van al die rollen van één persoon is soms diffuus.

Enerzijds zijn erin de verschillende rollen ook verschillende verwachtingen. Ik wil kort stilstaan bij het ‘anderzijds’ in verwachtingen. In de verschillende rollen werk ik aan andere ‘opgaven’ en ‘resultaten’, dus logischerwijs zijn de verwachtingen verschillend. Echter, het ‘doet ertoe’ dat ik weet of leer wie ik ben als persoon, wat mijn basis is, hoe mijn kern gevormd is, waarin mijn identiteit geworteld is én hoe dit mijn handelen kleurt (Ruijters & Van Luin, 2023). Wie ben ik in verschillende rollen en wat kenmerkt mij?

‘Leven uit één stuk’ betekent dat ik als persoon voorspelbaar en betrouwbaar ben. Een bevestiging van deze gedachte is voor mij dat uit duizenden onderzoeken blijkt dat het in de samenleving ‘ertoe doet’ welke waarden ik uitleef in het dagelijks leven. Integriteit, nederigheid, trouw, matigheid, moed, rechtvaardigheid, geduld, ijver, eenvoud, bescheidenheid en de gulden regel ‘bejegen anderen zoals jij door hen bejegend wilt worden’, zijn waarden die hoog staan aangeschreven in de samenleving (Covey, 2019). Vanuit deze waarden denkend, beschrijft de benedictijnse spiritualiteit ‘leven uit één stuk’ op een mooie wijze: ‘opdat God in alles worde verheerlijkt’ (elke activiteit kan geheiligd worden, ook in bedrijfsvoering). Inge Nuijten (2021) maakt mijn punt compleet met haar uitgangspunt in ‘dienend-leiderschap’: anderen oprecht op de eerste plaats zetten’ (Nuijten, 2021).

‘Leven uit één stuk’ sluit mooi aan bij wat Rens van Loon omschrijft in zijn boek ‘Dialogisch leiderschap’ (2022). Het betekent ontdekken wat je drijft, wat je kunt en waarom je doet wat je doet. De kunst van ‘ja’ en ‘nee’ zeggen.  Dit betekent, ontwikkelen van balans en dynamische stabiliteit door middel van het creëren van een ‘veilige plaats’, ‘vrij-plaats’, ‘kaarsmoment’ voor denken opbouwen én onderhouden. En het vermogen hebben of vinden om met jezelf in gesprek te gaan, jezelf kunnen leiden en volgen in dynamische processen. ‘Leven uit één stuk’ is een dynamisch samenspel van ‘intuïtief aanvoelen’ en ‘rationeel denken’. Dat is geen kleine opgave, dat vraagt wat van je.

1) Leiderschap begint bij jezelf en vraagt dagelijkse bezinning, tijd (in het hoofd) vrijmaken door middel van bijvoorbeeld: sporten (in mijn geval: hardlopen, voetballen, fitnessen), bewegen, muziek maken/luisteren, lezen, mediteren, tuinieren, enz. (zoveel mensen, zoveel smaken). 2) ‘Leven uit één stuk’ betekent ook dat je in de verschillende rollen jezelf ziet/kent en balans houdt. 3) ‘Kaarsmomenten’ zijn een voorwaarde om scherp te houden van wat jouw kenmerkt als persoon en om balans te houden in je verschillende rollen (en dus een voorwaarde voor leiderschap ;-).

Geraadpleegde literatuur

Covey, S.R. (2019). De zeven eigenschappen van effectief leiderschap.

Derkse, W. (2021). Een levensregel voor beginners. Benedictijnse spiritualiteit voor het dagelijkse leven.

Loon, R. van (2022). Dialogisch leiderschap. Als het ik wijkt.

Nuijten, I. (2021). Dienend-leiderschap. Ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap.

Ruijters, M.C.P. & Luin, G.J. van (2023). Stevig (leren) staan. Aan de slag met professionele identiteit in beroep en opleiding.